Su Forbes Italia parliamo di questo paradosso, e del perché tre lavoratori su quattro che si sentono disinformati o esclusi non sono un problema di engagement: sono un sintomo di distanza, di disconnessione.

Leggi l’articolo a pag. 100 e scopri perché la comunicazione interna è la vera strategia del futuro: https://wilegal.it/wp-content/uploads/2025/07/Forbes-Vol.92-Grandi-donne-crescono-1.pdf

di Lavinia Desi

Nuove tecnologie e intelligenza artificiale stanno trasformando il mondo del lavoro. In Italia, tuttavia, solo il 45,6% della popolazione in età lavorativa possiede le competenze digitali di base. Molte professioni rischiano di scomparire. Le aziende, in particolare quelle che faticano a tenere il passo con l’accelerazione della digitalizzazione, potrebbero trovarsi in difficoltà, con il rischio di restare indietro rispetto ai concorrenti più innovativi. Ne abbiamo parlato con Gianluca Spolverato, esperto dei temi del lavoro, avvocato, managing partner dello studio legale Wi Legal.

Com’è nato Wi Legal e quali sono state le tappe principali della crescita dello studio?
Wi Legal nasce con una visione chiara: creare uno studio legale specializzato nel diritto del lavoro, capace di affiancare imprese e manager in un contesto normativo sempre più complesso e in continua evoluzione. L’idea fondante era coniugare un’elevata competenza tecnica con un approccio strategico, attento ai bisogni dei territori e dei settori, che hanno specificità che richiedono profonda conoscenza e radicamento.

Lo studio è noto per essere specializzato in vari settori, come Gdo, retail, logistica e trasporto, sport e turismo, e innovazione digitale. Come riuscite a mantenere un alto livello di competenza in aree così diversificate?
La nostra forza risiede nella specializzazione verticale, che ci permette di affrontare con competenza e profondità le specificità di settori anche molto diversi tra loro. In Wi Legal non crediamo in un approccio generico: sappiamo che ogni settore ha dinamiche, normative e sfide peculiari, e per questo abbiamo scelto di focalizzarci esclusivamente sul diritto del lavoro, declinandolo nelle realtà in cui operano i nostri clienti. Investiamo molto in formazione, collaboriamo con istituzioni e associazioni di settore e monitoriamo costantemente le trasformazioni del mercato del lavoro.

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Il welfare aziendale non è più un semplice benefit, ma un elemento strategico per le imprese. Quali sono le leve per renderlo realmente efficace? E quali strategie possono adottare le aziende per massimizzarne l’impatto?

Gianluca Spolverato, Avvocato, Managing Partner di WI LEGAL e Founder di Laborability e Dritto, affronta questi temi nell’editoriale del numero di marzo di Forbes, analizzando come il welfare possa trasformarsi da costo a investimento, con vantaggi sia per i lavoratori che per le aziende. Oggi, i dipendenti non cercano solo uno stipendio competitivo, 𝗺𝗮 𝘂𝗻 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗮 𝗮𝗹 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗶𝗹 𝗹𝗼𝗿𝗼 𝗯𝗲𝗻𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗲 𝗹𝗮 𝗹𝗼𝗿𝗼 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮.

𝗣𝗲𝗻𝘀𝗮𝗿𝗲 𝗮𝗹 𝘄𝗲𝗹𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝘂𝗻 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗶 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗹’𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀, 𝗿𝗶𝗱𝘂𝗿𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝘁𝘂𝗿𝗻𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗲 𝗮𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀. Ma per ottenere questi risultati, non basta offrire benefit: è fondamentale una comunicazione efficace e strumenti accessibili. Soluzioni digitali come Dritto permettono alle imprese di semplificare l’accesso ai servizi di welfare, offrendo ai dipendenti vantaggi concreti senza aumentare il costo del lavoro.

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L’intelligenza artificiale sta già cambiando il mercato del lavoro. Quali sono le sfide che questo nuovo contesto ci pone? Quali le competenze da sviluppare?

Gianluca Spolverato, Avvocato, Managing Partner di WI LEGAL e Founder di laborability, risponde a queste domande nell’editoriale del numero di novembre di Forbes, e approfondisce come l’IA stia trasformando il mercato del lavoro, dai cambiamenti nei processi aziendali alla nascita di ruoli professionali inediti. Questo fenomeno non è più una prospettiva futura, 𝗺𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗿𝗲𝗮𝗹𝘁𝗮̀ 𝗰𝗵𝗲 𝗴𝗶𝗮̀ 𝗼𝗴𝗴𝗶 𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲 𝗲 𝗮𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗮𝗱𝗮𝘁𝘁𝗮𝗿𝘀𝗶 𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿𝘀𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲.

𝗦𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗹𝗶 — come la capacità di interpretare i dati, comprendere gli algoritmi e collaborare efficacemente con strumenti digitali — 𝗲̀ 𝗰𝗿𝘂𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀.

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“La chiave sarà trovare un equilibrio: 𝙡𝙖 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙫𝙚 𝙨𝙪𝙥𝙥𝙤𝙧𝙩𝙖𝙧𝙚 𝙚 𝙖𝙢𝙥𝙡𝙞𝙛𝙞𝙘𝙖𝙧𝙚 𝙡𝙚 𝙘𝙖𝙥𝙖𝙘𝙞𝙩𝙖̀ 𝙪𝙢𝙖𝙣𝙚, 𝙨𝙚𝙣𝙯𝙖 𝙨𝙤𝙨𝙩𝙞𝙩𝙪𝙞𝙧𝙡𝙚. È fondamentale un 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗰𝗶𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝘁𝘂𝘁𝗲𝗹𝗶 𝗶 𝗱𝗶𝗿𝗶𝘁𝘁𝗶 𝗱𝗲𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘇𝘇𝗶 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮, perché il cambiamento in atto richiede competenze nuove e trasversali. Solo così potremo costruire un futuro del lavoro che sfrutti il potenziale dell’AI mantenendo intatti il valore e la dignità del lavoro umano”.

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Come si riduce il fenomeno dei bonus non riscossi dai cittadini? Qual è il ruolo delle aziende per facilitare l’accesso dei beneficiari alle risorse messe a loro diposizione?

Gianluca Spolverato, Avvocato, Managing Partner di WI LEGAL e Founder di laborability, risponde a queste domande nell’editoriale del numero di maggio di Forbes, e affronta il tema del welfare pubblico non riscosso, bonus e sussidi a cui i lavoratori hanno diritto ma che non richiedono per mancanza di informazione.

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Elisa Gulino è avvocata e consulente legale presso lo studio WI LEGAL di Roma. Specializzata nel contenzioso giudiziale, ha maturato una significativa esperienza nella consulenza ad uffici legali e del personale di medie e grandi imprese, offrendo assistenza nella gestione delle diverse problematiche inerenti ai rapporti di lavoro, di collaborazione e di somministrazione.

Una serie di fortunati incontri.
“A farmi appassionare al mondo del diritto del lavoro”, racconta, “sono stati i cultori della materia, i professionisti che ho avuto l’opportunità di conoscere durante il mio percorso di crescita personale e professionale. Sono stati incontri di grande ispirazione”. Tra questi, quello con un professore di Diritto del Lavoro e il suo gruppo di Studio. “Un’esperienza immersiva di grande impatto. Da lì non l’ho più abbandonato”.
Dopo la laurea in Giurisprudenza presso l’Università di Catania, l’avvocata Gulino si è spostata a Roma per approfondire gli studi. Il progetto era quello di diventare magistrato, ma poi le occasioni di confronto con professionisti di grande esperienza l’hanno portata a virare verso il mondo dell’avvocatura. “Sempre perché -sottolinea – ho avuto l’opportunità di collaborare con avvocati capaci di restituire competenze ed entusiasmo nell’esercizio della professione. L’incontro con queste persone è stato determinante per scoprire la mia vera vocazione. La passione per il diritto l’ho sempre avuta e tutt’ora penso che sia una materia che tutti dovrebbero conoscere, non solo chi vi si approccia per mestiere. Oggi il ruolo di avvocato dà un senso al mio lavoro: lo studio, l’attività di continuo approfondimento per risolvere problemi e dare reale supporto alle persone è per me fonte di continua gratificazione”.

WI LEGAL, un “laboratorio di idee” sempre attivo
La prima esperienza lavorativa è stata in uno studio “tradizionale”, dove insieme a soli altri tre professionisti si occupava di diritto civile a 360 gradi. Successivamente il diritto del lavoro è divenuto l’unico catalizzatore di energie. “L’incontro con Gianluca Spolverato ha esaltato la mia concezione della materia e del lavoro in team”. In WI LEGAL, Elisa Gulino ha trovato non solo un ambiente stimolante e dinamico, ma anche una filosofia di lavoro incentrata sull’innovazione e sull’approccio concreto alla risoluzione dei problemi.
WI LEGAL – racconta – non è solo uno studio legale, ma piuttosto un laboratorio di idee e progetti, dove la ricerca di soluzioni efficaci è sempre al centro dell’attenzione. Qui ho conosciuto un modo nuovo di lavorare, un nuovo stile, un approccio più concreto e flessibile, mirato a risolvere i problemi e portare a casa il risultato. Da un lato seguiamo le persone con attenzione, umanità e professionalità, dall’altro c’è sempre la spinta verso l’innovazione, una ricerca sempre attiva verso nuovi orizzonti”.

Siamo sul numero di Forbes di marzo con un’intervista a Gianluca Spolverato, Avvocato, Managing Partner di WI LEGAL e Founder di laborability, che affronta il tema del welfare pubblico non riscosso, bonus e sussidi a cu i lavoratori i hanno diritto ma che non richiedono per mancanza di informazione.

Come le aziende possono aiutare le proprie persone e risolvere il problema dello spreco di risorse?

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Specializzato in diritto del lavoro, Pezziardi opera presso la nuova sede WI LEGAL di Torino, dove svolge attività giudiziale e stragiudiziale in favore delle aziende e dei lavoratori. Ha una competenza specifica nella gestione delle relazioni industriali e nella consulenza in materia di diritto sindacale e, nel corso degli anni, ha maturato una significativa esperienza nel settore della metalmeccanica, che è il cuore pulsante dell’industria piemontese.

Questo settore si appresta oggi ad affrontare sfide importanti, quali la gestione del personale operativo in un mondo in cui smart working e flessibilità oraria stanno diventando un diritto non più negoziabile.

Diritto del lavoro, un settore coinvolgente e innovativo

“Mi sono avvicinato alla Giurisprudenza perché mi dava un’idea di concretezza ‒ racconta l’avvocato Pezziardi ‒ e le questioni giudiziarie mi avevano sempre appassionato. Di primo impatto, però, l’attrazione era stata per il penale, che mi sembrava più appassionante, coinvolgente, con più contatto umano rispetto al diritto civile, che inizialmente appariva ai miei occhi più freddo e meno dinamico. Questa percezione è completamente cambiata quando ho scoperto il diritto del lavoro”.

“Si tratta, infatti, di una materia in costante evoluzione, che nel tempo ha subito numerose e rapide modifiche come nessun’altra. Non solo: il diritto del lavoro comporta più rapporti umani, più oralità, più coinvolgimento diretto. Anche a livello empatico, per me, rispetto ad altre questioni civilistiche ha un impatto diverso. Questo l’ha reso subito più accattivante ai miei occhi, tanto che ho deciso di farne la mia specializzazione”.

Sempre al passo con i tempi

Il mestiere dell’avvocato del lavoro, proprio come la materia trattata, è in continua trasformazione. “E questo ‒ continua Pezziardi ‒ non solo per via delle continue modifiche normative. La figura stessa dell’avvocato deve saper mutare per stare al passo con i tempi. Ad esempio, se un tempo l’informatica entrava poco nel nostro settore, oggi questo aspetto è diventato prioritario”.

“O ancora: lo smart working è ormai più una regola che l’eccezione, tranne in alcuni contesti. L’avvocatura è uno di questi, ma dobbiamo adeguarci alle nuove abitudini lavorative nell’ottica di applicare correttamente il nostro ruolo”.

Torino, la metalmeccanica e le sfide del futuro

Alberto Pezziardi opera a Torino, dove il focus è da sempre la metalmeccanica. “Torino e tutto il Piemonte ‒ spiega ‒ vedono in questo settore quello che, ancora oggi, rappresenta l’anima del territorio piemontese. Pensiamo all’importanza storica di un’azienda come la Fiat, ma non solo. Si tratta anche di un settore che vive, ormai da diverso tempo, un periodo di crisi: i problemi maggiori sono legati a riduzioni del personale, delocalizzazione, esternalizzazione, tutte questioni che vanno ad inserirsi in un mercato già non favorevole”.

“E poi c’è un altro aspetto, che oggi non è più rimandabile nella gestione delle risorse umane: garantire il benessere delle persone. In ambito operativo non è semplice, perché la produzione segue tempi e procedure precise: l’operaio che sta alla pressa non potrà mai lavorare in smart working, per fare un esempio banale. E il suo lavoro si inserisce in una catena operativa poco flessibile. Questi, tuttavia, sono temi ormai fondamentali a cui, insieme alle aziende, sarà necessario trovare risposte efficaci, forse anche in soluzioni quali riduzioni d’orario o settimana corta”.